闻名数学家林华新已在复旦教授本科生，自己：回国是长时间规划
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而胖东来的火，其实离不开别的一家零售职业巨子的带头崇拜，那便是永辉超市。没有永辉超市真实在全国范围内大范围的依照胖东来形式调改，胖东来的形式也不会真实在职业界产生涟漪效应。
可是，近一年来全部重视研讨胖东来的文章，都忽视了一个基本问题：莫非永辉超市的创始人张氏兄弟，是今日才知道胖东来吗？
假如说，河南之外的广阔顾客，是经过网络、交际媒体知道了胖东来的台甫。可是永辉这样的零售业老兵，不或许不知道胖东来。
后退7、8年前，应该是于东来最高兴的韶光，他彻底依照自己的方法作业日子，也不用去应对外界的过多重视。而那时分的永辉，不会想到学习胖东来。由于，永辉的眼睛在看向另一个当地。
2016年末，马云提出了新零售，而张勇找到侯毅，做出了盒马鲜生。2017年的盒马，正现在日的胖东来。其实今日的胖东来有多么热烈，当年的盒马就有多热烈，今日的于东来有多风景，当年的侯毅就有多风景。前史总是相似的。
可是，到了2024年，再回看当年，零售电商职业现已走上了“否定之否定”之路。
侯毅先生现已脱离盒马，去做宠物新零售，当年盒马鲜生全部的衍生服务中，给宠物洗澡应该是最不起眼的一项，没想到现在成了侯毅先生的寄予。
而永辉如同总算对“互联网”彻底去魅了。此前永辉从前屡次和外界寻求跨境结盟，比方与腾讯才智零售协作，现在也已是前尘往事。永辉不再去寻求在线上零售商场虎口拔牙，而是180度大转弯，开端学习比自己规划小得多的胖东来。而这件事的最直接成果，是招引了名创优品的创始人叶国富。而阿里自己电商的大本营淘宝天猫，则迎来了蒋凡的回归。
11月21日，阿里巴巴集团进行严重事务调整，CEO吴泳铭在全员邮件中宣告：建立阿里电商工作群，全面整合淘天集团、世界数字商业集团及1688、闲鱼等电商事务，录用蒋凡担任CEO，向吴泳铭报告。
假如非要用一个词，解说2024年零售电商职业产生的全部，咱们会挑选“大换手”，这是前所未有的大换手，换手即换脑，不管线上仍是线下，都在否定曩昔的自我，开端新的探究。
永辉的折返跑
为了更好的议论2024年，让咱们回到2017年，职业界以为是新零售元年。其实那个时分，其时的胖东来和今日的胖东来，没有本突变。所以仍是回到那个问题，同一个胖东来，为什么当年没人看，今日一窝蜂的崇拜。虽然我们都知道，它做的很好。
重要的原因，是胖东来没有走出河南。至少胖东来自己，都没有证明它的规划化仿制才能。不管是不是不屑于此。而品牌关于零售连锁职业，面临我国大陆这样一个巨大的商场，做出全国大连锁，并不算是过份的野心。
永辉不学胖东来的大逻辑，是能够了解的。那时分永辉现已完结在全国大商场的布局。而线上电商与实体零售的敌对，明里暗里依旧一触即发。不信，能够去翻新闻看看当年王健林与马云先生的小方针赌局。
在这个时分，实体零售更多的战略方向是向线上开展，而马云天然看得也很清楚，以盒马鲜生为代表的新零售最中心的竞争力，便是打破门店的物理边界，将O2O晋级为全途径零售。楚河汉界，开端你中有我，我中有你。
其实不管永辉这样的线下零售业态，仍是阿里这样的电商巨子，都期望能够持续保持事务的增加势头。在增加的方法上，开疆拓土肯定是必选项。所以阿里借盒马鲜生线下圈地，永辉凭借腾讯才智零售上攻，都是水到渠成。
除了规划的肯定增加，还有一种方法，即所谓店型的立异。侯毅在2024年脱离盒马后，业界关于侯毅的情绪从曩昔的敬重开端转为戏弄，比方说侯毅把市面上能做的业态都试了一遍，前后大约做了11种。其实放在一个互联网公司的言语系统中，这种做法很正常。并且许多人疏忽的是，永辉也走上了相同的路途。
最近有一条不起眼的新闻，永辉旗下的新零售超市超级物种正在准备新店，估计将于2025年元旦期间正式开业。超级物种作为永辉推出的新零售业态，选用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的运营形式，是其时应对盒马鲜生最主力的业态之一。可是，在2021年前后，开端进入闭店潮。事实上，除了永辉超级物种，永辉还测验过永辉日子，相似钱大妈+便利店形式，高峰期从前稀有百家门店。至今永辉的APP依旧叫永辉日子APP。
所以，假如新零售元年是2017年，那么2024年注定是闭幕之年。哪怕局中人都没有意识到这一点。2024年头，侯毅还在雄心壮志的推行其扣头方案。几个月后，侯毅离任，临走前自己在盒马鲜生总部拍了张相片纪念。
从前的对手，不谋而合的换了战场。阿里提出以AI+电商为未来的开展方向。而永辉也不再执念于做“手机中的永辉”。
战场不同，对手不同，前哨统帅天然也会有所不同。所以“大换手”在所难免。阿里“换手”的要害定调之举，是蒋凡回归淘宝天猫。
永辉这边，近年来前哨主帅的调集更为频频，从最开端老永辉人李国担纲；到请来京东布景的李松峰，做数字化转型；再到全面学习胖东来，而最近代表永辉向外发声的，是年青的副总裁王守诚。
关于永辉来说，胖东来便是一个超级杠杆。凭借这个杠杆，永辉不只改变了战场，终究还换来了强壮的外援——名创优品的叶国富。叶国富也直言，他出资永辉，是由于胖东来。
永辉这一次战略方向大掉头，真的想理解了吗？叶国富真的看理解了吗？
表面上看，永辉的问题在于，是永辉空有规划。在于东来看来，永辉许多门店都是亏本的，没有含义。可是问题的真实要害，并不是寻求规划错了。跑的太快和要不要做大规划，其实是两个问题。永辉的问题在于跑的太快，规划本身不是原罪。问题是规划没有换来供应链的操控力，以及整个商品流通大生态的健康。
世界上任何一个零售巨子，不管沃尔玛仍是现在在国内开展如虎添翼的山姆；亦或是日本的7-11便利店；堂吉诃德；亦或是泛餐饮类的星巴克、麦当劳；包含名创优品自己，都有着与其职业位置相符的门店规划和异地仿制才能。看看名创优品自己有多少门店就知道了。
我国超市零售业的供应链，曩昔走向了两个极点，一方面是由于各种灰色地带的存在，使得关乎民生的超市卖场，更多成为品牌商抢夺货架的战场，而不是超市品牌本身抢夺顾客的战场。在这个战场，KA大品牌有着肯定的言语权。另一方面，则是超市职业关于许多中小供应链，又有着很强的甲方思想，尽头压榨之举，两边成为零和博弈，而不是共同为顾客谋福利。
作为零售商，可所以供应链游戏规矩的制定者，真实让自己成为一个构成用户心智的零售品牌（请参阅钛媒体文章《胖东来救不了我国超市零售业》），这一点也是胖东来的精华地点。在胖东来的卖场，不管哪个中外一线大牌，没有任何品牌的心智在这里能够盖过胖东来本身。
胖东来一向在河南，客观的说，这原本也是我国零售业的另一种生计方法，区域为王，以守为攻。“胖东来是我国零售业的仅有出路”，这句话把胖东来置于神坛，也把胖东来放在了整个零售职业的敌对面，扩大了我国零售业的缺乏，而忽视了我国零售业的真实中坚力量。事实上，区域零售诸侯，一向是我国零售业的另一极。胖东来不过是其间一个。
你问问山东的顾客，他们更习气家家悦；四川的顾客离不开红旗连锁；河北的顾客眼中，诺言楼便是他们的胖东来；而在东北，比优特近年来敏捷兴起；湖北的雅斯超市，在2023年也从前招引许多同行前去学习。正是由于有这些相同优异的零售企业，那些当地的顾客，曩昔20年才能在没有见过胖东来的状况下，也能吃饭做菜，正常日子。
上述当地诸侯，纯论事务才能（主要指超市事务——笔者注），与胖东来不过是伯仲之间。只不过以上当地五强，不是网红罢了，况且这里边还有两家上市公司。
从这一点来说，胖东来不出河南，是对自己的维护。曾有剖析人士指出，区域为王的形式原本便是易守难攻。要求当地诸侯必定要走出去证明自己，是强人所难。可是彻底反过来，也是照本宣科。胖东来从偏安一隅成为职业的大势，这是胖东来的成功，可是换手后的永辉+名创优品是否能真实面貌一新，还需求更长的职业周期来证明。
阿里电商：回归途径与技能驱动
从体量上看，永辉和阿里不可同日而语，后者的事务也远比前者杂乱的多。可是假如仅仅就电商事务而论，其实阿里的“换手”与永辉有相关之处。
蔡崇信的一段话，再曩昔一年从前被广为引证。 在本年2月的财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在答复“出售非中心财物”相关问题时表明，现在阿里的财物负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务，阿里退出也是合理的。 一起，他也称，考虑到当时的商场状况，退出或许需求时刻去完成。
的确能够说，这段话决议了上百亿财物的走向，和许多人的命运。在趋势面前，个人的荣辱何足挂齿。
就在不久前，阿里巴巴以74亿元的价格将银泰百货出售给了雅戈尔创始人李如成。外界唏嘘不已，由于侯毅虽然离任，可是盒马现在还在阿里旗下，而银泰百货是真实第一个被出售的“实体零售事务”。这关于一向活跃进行数字化探究的银泰百货，不知道是不是一个冲击。
客观的说，不管阿里直接操盘的盒马鲜生（侯毅也是阿里巴巴集团副总裁），仍是直接操控的银泰百货，都在各自范畴竭尽全力的测验着互联网技能与线下场景的结合。
并且这两家公司，都是挑选了实体零售业最难的部分去攻坚，一个是生鲜电商，一个是百货服饰。
盒马在生鲜电商范畴的最大奉献，一是全途径零售，一是进行了零售场景化的测验，这些变革关于职业的都有大奉献和启示。2024年另一个现象级的趋势，是即时零售大迸发，这与盒马的探究不无关系。由于饿了么和美团总算看理解了，除了生鲜，其他品类做即时零售都挺简单上手的，只需抛弃对时效的执念。比方宠物、美妆、文教用品等，都能够从单品类打破。某种含义上，盒马是即时零售职业的扫雷者。
银泰百货关于职业的奉献，在于关于人货场三要素中的“人”进行了较为彻底的双向数字化，一方面是顾客的数字化，一方面是导购的数字化。除了山姆会员店形式，实体零售大多不具备真实的会员数字化运营和管理才能。这一点从最近胖东来对大额代购的回应方法都能够看出来。出于“真挚”的初心，胖东来曩昔关于大额代购并没有过多的防范，曩昔也没有专门的针对性的会员系统。
而2024年越来越受欢迎的会员店形式，便是让会员重复进行大批量购买，本身就具有批零合一的特点。
总归，虽然有以上奉献，可是盒马鲜生和银泰的命运，从蔡崇信说话时分起就现已注定了。盖因阿里关于银泰与盒马的要求不同，阿里期望的是，这两个标杆企业，能够真实影响职业，而不只仅是独善其身。
从这个维度说，阿里的寄予厚望，关于银泰和盒马这样有门店重财物的实体零售事务，有些勉为其难，由于线下实体事务很仿制线上的途径效应。
阿里曩昔这些年关于比重更大的线下商场，一向期望能够找到打破口，仿制其线上的途径形式。可是事实证明，线下或许压根不存在能够类比互联网形式的线上“途径”，介入太浅，激不起浪花，介入太深，则总有途径下场的嫌疑，途径理应是交警，指定规矩指挥交通，而不用亲身开车。
还有一点，便是从电商的逻辑看，顾客的差异更多来自于人群的差异，而不是品类的差异。即消费人群的特征和消费才能，决议了其线上的消费行为。可是当下的实体零售本质上仍是品类驱动逻辑，这也导致线下零售不管在供应侧仍是需求侧，都无法尽头某一类消费人群的消吃力，从而无法完成真实的彻底的数字化。可是线下零售，天然是能够靠场景来补偿其数字化才能缺乏的。
关于阿里而言，盒马和银泰其实在品类上也有很强的参照含义，一个主做了线上很难做的生鲜品类，一个覆盖了线上最强的服装品类。而快消品的大本营则留给了淘宝天猫，由此取得的经验教训，千金难买。所谓阿里出售银泰血亏，彻底是仅看数字不看商业逻辑的成果。
所以关于阿里而言，相同在寻求增加的压力下，假如以为曩昔抛弃自己拿手的途径身份下场介入太深是过错的，那么天然需求矫枉过正。在这个布景下，再来看“AI+电商”的提法，更多是杰出阿里的途径身份和技能手段。
俗话说，换手如换刀。2024年线上线下巨子的“大换手”是年代使然，也是本身命运使然。就像星巴克我国都有或许在未来易主，2024年的换手故事，或许在2025年会有愈加戏剧性的故事产生。
而全部的全部，在于今日顾客现已不同以往，他们才智广泛、需求多样，物质极大丰富如同什么都有，有时分又如同现已走在第四消费年代。她们消费时而激动时而理性慎重，网上种草与线下的场景影响现已平等重要。在这种状况下，所谓途径或许通路，所承当的功用早就不同以往，“多快好省”四个字现已不能彻底归纳零售途径的精华地点，因而，变局大幕刚刚摆开。等待2025年的零售电商商场，持续城头变幻大王旗。（本文首发于钛媒体APP，作者 | 房煜，修改 | 胡润峰）
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台湾“开展委员会”推估，估计2025年台湾每5人即有1人是65岁以上晚年人口，正式迈入“超高龄社会”，而台湾人口高龄化已在劳动市场发酵。
依据台“主计总处”查询，近十年(2014年至2023年)劳工年退休人数由9.4万人升至10.6万人，主要是战后婴儿潮代代(1946年至1964年出世)连续退休，且现在仍有不少人还在职场上，也拉升劳工平均年龄达40.4岁，为历年最高。
据统计，2023年工业及服务业受雇职工总人数为842.3万人，全年进入及退出人次分别为230.4万及230.7万人次，全年进入率及退出率均为2.28%，皆较2022年削减。但值得注意的是，辞退或资遣人数比率出现上升。
台“主计总处”指出，受雇职工退出原因包括主动辞去职务、辞退或资遣、退休等。退出职场的原因多以主动辞去职务居多，2023年为87.2%；至于辞退或资遣，简单受各工业景气动摇影响，2017年至2021年均维持在4.8%至4.9%之间，2022年因疫情趋缓、内需工业回温，降至4.6%。
2023年则因全球景气放缓、终端需求削弱，厂商苦于调整库存，用人需求也转趋保存，被辞退或资遣者占退出人次比率因此升至4.7%，年增0.1个百分点。
至于因退休(含优退)而离任者占4.6%，另因公司兼并、同企业职工于不同作业场所转调或成婚生育等其他原因退出者占3.5%。
此外，台“主计总处”查询还发现，退出职工以服务年资较短者居多，2023年未满一年者占42.6%，1年至未满3年者占31.2%，年资超越25年者虽仅占1.6%，惟较2014进步0.6个百分点。【来历：华夏经纬网】
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华夏经纬网9月29日引述台湾“经济日报”报导，台行政机构台“主计总处”27日发布2023年作业人力招聘情况查询，成果显现，战后婴儿潮代代连续退休，上一年劳工退休人数达10.6万人，为前史新高；一起，受...
调研首要内容：
首要沟通内容（危险提示：公司的运营方案方针及产品出售规划能否完结取决于商场情况、运营环境等多种要素，存在较大不确认性，部分前瞻估计不代表公司对2024年度的盈余猜测及对出资者的成果许诺，请出资者对此坚持满足的危险意识，并留意出资危险）：
1.藤黄健骨片集采履行后出售情况怎么样？
到现在，供给省区已悉数施行集采履行。其间，大部分省份在2023年10-11月连续履行。2023年，受集采降价等要素影响，藤黄健骨片什物出售量根本与上年相等，但收入端略有下滑；该产品集采中标省份区域部分为公司集采前未充沛开发的省份区域，集采后有利于在原有的出售区域之外深度开发出售商场、扩展商场占有比例，提高产品竞争力，估计藤黄健骨片的什物出售量全年有望完结必定添加。
2.藤黄健骨片的特征是什么？
藤黄健骨片源于名老中医刘柏龄教授多年临床经验方，适用于补肾，活血，止痛。用于肥壮性脊椎炎，颈椎病，跟骨刺，增生性关节炎，大骨节病。首要为肝肾亏虚引起的退行性骨关节病，全身性骨关节。
3.公司药品研制首要聚集于哪些医治范畴，现在有哪些研制储藏项目？
公司自上市以来，一向以“立异中药研制”为中心竞争力，致力于打造成为一家以立异中药为中心的健康工业集团。研制管线首要聚集于骨科、心脑血管科、妇科、儿科、消化科等慢病范畴。公司现在有诺丽通颗粒、蛭龙通络片、健胃祛痛丸、益气消瘤颗粒和止血消痛颗粒等中药研制储藏项目；健胃祛痛丸现在正在进行三期临床实验，估计2025年申报出产。此外，现在公司子公司健盟药业已着手在契合“药物非临床研讨质量办理标准”（GLP）的研讨组织展开诺丽通颗粒长毒实验，完结实验后将再次发动本产品的研讨申报注册等作业。
4.玄七健骨片和小儿荆杏止咳颗粒2024年的出售情况怎么？
立异中药玄七健骨片、小儿荆杏止咳颗粒2023年全年出售收入同比均完结添加，跟着掩盖添加及商场认可度的继续提高，2024年1-2月出售同比有不同程度添加，开展势头杰出，但因2023年新年时刻、商场需求等方面与本年有所差异，故上述两个产品在2024年的出售情况还需继续调查。
公司在实在履行“归核化”的开展战略之下，2024年，公司将环绕途径下沉与提质增效下功夫，一起，推动品牌建造，高质量拓宽集采产品群商场占有率。此外，公司也将捉住中医药开展的年代大时机，抓住推动立异中药在一终端的掩盖，做好学术与品牌的推行，着力打造立异中药大产品，为公司培养新的赢利添加点。综上而言，公司对2024年整体运营情况较为达观，办理层将在董事会的领导下，力求发明优异的成果来报答整体股东。
2024年的预算方针将在提交董事会审议后发表（如有），公司2024年度运营方案方针系公司根据事务开展情况、商场情况等审慎规划的开展方针，不代表公司对2024年度的盈余猜测及对出资者的成果许诺。敬请重视公司相关公告，并留意出资危险。
危险提示：公司运营方案方针及产品出售规划能否完结取决于商场情况、运营环境等多种要素，存在较大不确认性，请出资者对此坚持满足的危险意识，并留意出资危险。
5.小儿荆杏止咳颗粒的成人适用症研讨到什么阶段了？
小儿荆杏止咳颗粒成人适应症研讨现在正处于二期临床实验中。
6.玄七健骨片2024年医院掩盖方案怎么？
2024年，公司方案玄七健骨片新增掩盖500-700家二级及以上医院。
7.藤黄健骨片2024年一季度新增医院掩盖情况怎么？
2024年一季度藤黄健骨片新增掩盖等级医院约130家、底层医院约450家。
8.公司未来几年的开展战略是什么？
未来几年，公司都将实在履行“归核化”的开展战略，即：剥离非中心事务、分解非中心事务财物、回归“一体”主业并坚持与中心事务适度相关化。未来几年的开展方向及思路确认如下：致力于打造成为一家以立异中药为中心的健康工业集团，以“立异中药研制”和“办理革新”双轮驱动公司中心竞争力的继续提高。
以上内容与数据，与界面有连云频道态度无关，不构成出资主张。据此操作，危险自担。
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美国上星期初次申领赋闲救助人数为25.8万人，预估为23万人，前值为22.5万人。
美国9月CPI同比上升2.4%，预估为上升2.3%，前值为上升2.5%；美国9月CPI环比上升0.2%，预估为上升0.1%，前值为上升0.2%。
WTI原油期货结算价涨3.56%，报75.85美元/桶。布伦特原油期货结算价涨3.68%，报79.40美元/桶。
COMEX黄金期货收涨0.81%，报2647.3美元/盎司；COMEX白银期货收涨2.1%，报31.375美元/盎司。
离岸人民币（CNH）兑美元北京时刻04:59报7.0849元，较周三纽约尾盘涨78点，盘中整体交投于7.0955-7.0683元区间。在岸人民币兑美元北京时刻03:00收报7.0768，较上一买卖日夜盘收盘涨32点。
富时A50期指接连夜盘收涨0.66%，报13975.00点。
欧股收盘大都跌落，德国DAX 30指数收跌0.25%，报19209.35点。法国CAC 40指数收跌0.42%，报7541.59点。意大利富时MIB指数收涨0.43%，报34078.00点。英国富时100指数收跌0.06%，报8238.68点。
NO.2 李强：我国愿同东盟活泼推进铁路、港口等基建协作 愿讨论面向东盟国家施行单边敞开等行动
10月10日，国务院总理李强在第27次我国－东盟领导人会议上标明，构树立体联通网络，为未来亚洲打通开展头绪。高效的互联互通、顺利的经济循环是坚持快速开展的重要根底。我国愿同东盟活泼推进铁路、港口等基建协作，加速签署和施行3.0版自贸协议，加强对接跨境付出体系，扩展辅币结算规划。中方愿讨论面向东盟国家施行单边敞开等行动，逐渐迈向更高水平的双向敞开，助推区域经济一体化开展。（新华社）
NO.3 中方反制！涉美国3家军工企业及10名高管
外交部10月10日发布《关于对美国军工企业及高档办理人员采纳反制办法的决议》。美国近来宣告向我国台湾地区供应大额兵器帮助，严峻违背一个我国准则和中美三个联合公报，严峻干与我国内政，严峻危害我国主权和领土完整。中方决议对以下美国军工企业及高档办理人员采纳反制办法：对边际自治运营公司、亨廷顿·英格尔斯工业公司、斯凯迪奥公司等3家企业，冻结在我国境内的动产、不动产和其他各类工业；制止我国境内的安排、个人与其进行有关买卖、协作等活动。对史蒂文·鲁德等10人冻结在我国境内的动产、不动产和其他各类工业；制止我国境内的安排、个人与其自己进行有关买卖、协作等活动；对其自己不予签发签证、禁绝入境（包含香港、澳门）。本决议自2024年10月10日起施行。（央视新闻）
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体育新闻
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北京时刻10月10日晚，国足在世预赛亚洲区18强赛第三轮中做客1比3被澳大利亚队反转打败，遭受局面三连败。
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编者按：2011年3月11日，日本产生特大地震，紧接着是翻天覆地的海啸。尽管有缜密的流亡办法，大川小学的大部分师生却罹难了。74个孩子，就这样死了。那些不甘心的爸爸妈妈，在泥水中锲而不舍地发掘这场悲惨剧的本相。
作为《泰晤士报》长驻日本的记者，劳埃德•帕里花费六年时刻追踪调查此事。他最为困惑的是，地震产生后，孩子们在5分钟内就有序分散到了操场，却在接下来的51分钟里静静等候着海啸的降临，终究在教师的带领下，排着队朝巨浪走去……没有人是伪君子，也没有人终究为此担任。帕里的写实著作《巨浪下的小学》一经出书，便收成许多赞誉，被全球各大威望媒体引荐。以下摘自该书的第二部分，官方状况阐明会现场。
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海啸曩昔4周后，大川小学的上级监管单位石卷市教育委员会招集失掉孩子的家长开了一次“状况阐明会”。会议看上去像是匆促组织的成果，之前的开学典礼引发公愤，锋芒纷繁指向教育委员会，这次的阐明会更像是对愤恨民意的回应。阐明会在一个周六晚上举办，地址就在从头安顿大川小学幸存孩子的那所内陆校园。会场不答应记者进入，但一名家长对会议做了全程视频记载。校长柏叶和其他5名教育局的代表，身着日本公务人员一致配发的蓝色制服坐成一排。他们对面便是罹难学生的家长和亲属，97个家长收到了告诉，在相机视频里只能看到他们的背影。屋子里没有暖气，从视频里能够看到全部人都裹着厚外套，戴着帽子和围巾。
阐明会依照惯例流程开端，教育委员会秘书处处长今野先生做开场讲话。他以抱愧开场：他失声了，因而只能做简略的开场白。“咱们晚上好，”他用沙哑的声响说，“我向这次灾祸的受害者标明最深切的怜惜，我尤为真诚地为死者祈求。这个月，孩子本应该满怀期望地迎候春天的到来。但是，3月11日一场巨大的灾祸出人意料，超级海啸瞬间夺走了普通日子中如此细小的欢喜。失掉如此多不行代替的孩子和教师的名贵生命，春天也相形见绌。”
在日本，揭露会议一般都是一种局面温文的公式化典礼，讲话人基本上都是重复一些老生常谈，不会呈现各方坚持或言语抵触的状况。但是，当今野把讲话权交给校长柏叶，会议现场气氛敏捷产生变化，预示着这不会是一场官样文章。
哀痛和愤恨让在座全部亲属简直失掉沉着，许多人无法公平客观地看待柏叶照幸。柏叶本年快60岁，头发灰白，身段矮胖，鼻梁上架着一副眼镜，严峻或考虑的时分会习气性地抿一下嘴唇。在其他校园担任十几年副校长后，他在上一年4月被任命为大川小学的校长。乃至在灾祸产生之前，都没人清楚柏叶是什么样的人。在他就任一年后，也不是全部家长都了解他的为人。
那天下午不在校园，并不是他的错，没人能幻想他心里的惊骇和苦楚。但是他犯了严峻的判别过错，首要，他在灾后隔了那么长时刻才前往现场查看，其次便是他出面之后的种种不妥行为。他完全没有参加搜救举动，乃至连象征性的举动都没有，这让咱们无法宽恕。他第一次前往受灾现场时，仅仅答复了媒体的一些问题，并用一台贵重的相机拍了许多相片。另一次到访时，咱们只看到他在非常严峻地寻觅校园的保险箱。
阐明会举办的时分，家长现已积累了一个月的愤恨和苦楚。那天晚上，他们把怒火烧向了柏叶。
“直到3月11日下午，”轮到柏叶讲话时，他闪烁其词地说道，“校园里还回响着孩子的欢声笑语，但咱们就这么失掉了74个孩子和10位教师，我对此致以诚挚的抱愧。”
“听不清！”听众席中传来一个声响。
“你没有话筒吗？”另一个人说。
柏叶持续说：“当我站在校园教育楼前，我脑子里还浮现出孩子的一张张脸。真是太可怕了。”
“你什么时分去的校园？”有人打断他的讲话。
“是啊，你什么时分去的？”另一个人叫道。
“我哪天去的？”这位校长有些气恼地说，“3月17号。”
“咱们的女儿11号死的。”
柏叶垂下了头。“我抱愧，”他说，“为我的反应迟钝，以及其他失误——许多失误——标明深深的抱愧。”
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就在这时，家长群中传来一阵骚乱，咱们意外发现了一个了解的身影——一个男人坐在最左面，穿戴一身黑，头和膀子都深深地低俯向前，让人很难看清他的脸。
“哎呀，啊，啊，”有人叫起来，“那不是远藤纯二吗！”
即便是那些后来非常不信任远藤的人也供认，在海啸产生前，他一向是一名受欢迎的成功教师。他40多岁，戴着一副眼镜，为人谦逊，在校园职工中职位排第三。作为教务主任，他并没有专职带哪个班级，而是教授不同年级的天然和科学课。“孩子跟他非常亲，”今野仁美告诉我，“大辅是天然小组成员，远藤先生曾向他们展现鹿角，教他们制造鱼钩，还给他们讲鳄鱼和食人鱼的故事。他们觉得他很了不得。”
他曾经在相川渔村教学，离海滨只需7英里，防灾演习便是他在相川小学的作业内容之一。大多数教师把这当成官样文章，只需求学生做一些惯例的分散演习以及更新家长的电话号码，但是远藤做得更多。相川小学的应急手册上规则，假如收到海啸警报，学生和教职工工应该撤离到三层楼高的教育楼顶层露台。远藤却以为这还不行。他从头编写应急手册，要求咱们爬上校园后边峻峭的山坡，撤到山上的神社里去。
相川小学建在平地上，实践海拔高度与海平面齐平，间隔大海只需200码。那场巨大的海啸袭来时，浪高50多英尺，完全摧毁了整所校园。教育楼的露台上灌满了水：其时撤退到露台上只会埋葬浩瀚之中。但是，在修订过的应急手册的指导下，教师和学生敏捷爬上山，成果没有一个人受伤。在他之前任教的校园，远藤纯二能够说挽救了许多人的生命。在其他状况下，他或许还能赢得咱们的怜惜和敬仰。但是自从海啸第二天的清晨后，就再也没有人听说过他的音讯。他的下落和他所讲的作业现已引得咱们议论纷繁——而现在他却呈现在这儿。
“他救了自己的命，”听众席中传来一个声响，“他还活着，所以让他跟咱们说话。”
一个名叫加藤茂实的教育委员会官员这时说：“远藤先生自己也受了伤——脱臼和冻伤，他也去了医院。他现在还有一些精力问题。所以，听他讲话的时分请不要忘掉这一点。”
“别他妈恶作剧了，”一个人说，“哼，咱们家长也病着呢。”
尽管一副难过和苦楚的姿态，远藤仍是开端讲话了。只见他躬身行礼，头和上半身简直快与地上平行。他不时因心境过于激动而呜咽，有时分他看起来好像处于溃散的边际。
“对不住，”他说，“我没有帮上忙，我对此深表抱愧。”
本来此伏彼起的责问声戛但是止。“请答应我叙说那天产生的作业，”他持续说，“我的回忆或许有一些空白。假如呈现这种状况，请见谅。”
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“那是个周五，”远藤开端叙说那天产生的作业，“那天的课刚完毕，地震就开端了。那时分孩子正预备回家，他们都跟各自的教师在一同开班会。忽然就断电了，播送设备也无法正常作业，所以我跑上二楼，挨个告诉每个班级：‘躲到课桌下面，抱紧桌子。’孩子有点不知所措，但是教师安慰他们说全部都会没事。轰动削弱后，我又跑到每个教室让他们出去，赶快分散。”远藤自己留了下来，查看教室和厕所，看是否有人落下。
当他与其别人会合时，报到作业现已完结，孩子正坐在操场上。“有的孩子被吓吐了，”远藤说，“有的则一向哭个不断。教师设法让他们冷静下来。天又开端下雪了，有的孩子是光着脚逃出来的。我又回到教室去拿外套和鞋子给他们穿上。”
就在这时，釜谷的乡民开端呈现在校园。他们都是在地震时从自己家里逃出来的，期望能在校园的体育馆流亡。远藤向他们解说，体育馆里处处都是碎玻璃，不适合流亡。“我正在解说时，家长开端连续抵达接走自己的孩子，副校长首要担任核对姓名，再把孩子交给家长。”
不久前才失掉亲人的家长静静听着远藤的叙说，但听到这儿, 有人不由得大声说：“你们为什么要那么做？假如你们开车把全部人带到山上去，他们或许都会获救。”
远藤没有回应，仅仅持续叙说那天的状况。“这之后我才知道海啸行将到来。当然能够挑选上山。但是由于方才的轰动非常剧烈，而且还在持续，我……”
他踌躇了一下，然后又持续。他接下来的话让人很难了解：语句乱七八糟，语法紊乱，作业产生的次序也令人困惑。
“海啸来时，”他接着说，“由于咱们没有预料到海啸会如此巨大，咱们还评论是应该分散到校园最安全的当地——体育馆楼上的走廊上，仍是教育楼的二楼，而我考虑到教育楼之前损毁严峻，就先走回教育楼查看一下状况。尽管许多东西都掉下来了，但我觉得咱们能够躲回来。但是等我回到操场上时，分散举动现已敏捷打开。”
分散的目的地是大桥邻近的交通岛，间隔校园400码，就在主路的转角处。孩子排成一列，歪歪扭扭地从校园后门走出去，穿过釜谷村公所的停车场。远藤走在部队最终边。
当他通过停车场时，感触到一股微弱的气流。他描述道：“那就像一阵暴风，我从没听过那样的声响。一开端我不知道产生了什么，但是当我看向校园前方釜谷大街方向时，看见了巨大的海啸。它正沿着那条路涌过来。”而排成一队的孩子正派直地迎向翻涌而来的巨浪。远藤当即大叫：“快上山！快上山！走这边！”他敦促孩子朝反方向走，走向校园后方。“但是当我走到山脚下时，”他持续说，“我滑倒在雪地上，无法爬山，孩子都围在我身旁。”
“就在我走到山下时，两棵雪松倒了下来。它们砸到了我的右臂和左肩，让我动弹不得。我感觉海啸正在涌过来，心想完了，但是树忽然移开了，或许是水的效果，而当我昂首看向山坡时，只见一个三年级的男孩正在呼救。我的眼镜和鞋都不见了，但我知道有必要尽全部或许救这个孩子。‘走，往上走！’我大声叫，‘要活命就往上爬！’……巨浪声越来越近。‘往上爬，往上爬！’我一边推他一边大叫。”
这时分下起了雪。这个男孩现已吞了许多水，他和教师的衣服都现已湿透。“我意识到不行能下山了，”远藤又说，“我要和这个孩子在山上待一晚了。”他们在一棵树下发现了一个树洞，所以他们肩并肩地挤在一同，坐在一堆松针上。“水声越来越近，然后——我不知道是否仅仅我的感觉——每次余震都会有一些树嘎吱嘎吱地倒下。小男孩对我说：‘来了！越来越近了！我惧怕！咱们走吧，走去更高的当地吧。’”
他还弥补道：“我每天都会梦见孩子在校园操场快乐地游玩。我还梦见了各位教师和副校长，他们正在为行将到来的毕业典礼繁忙预备。我真的很抱愧。”
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说完这些，他的头和上半身寂然塌下，有那么一会儿，远藤看起来就要瘫倒在地上，教育委员会的人赶忙跑曩昔扶住他。他的苦楚就像血淋淋的创伤一般，让人一望而知，对教育委员会那些人来说，他们给予听众的只需形式化的礼貌和老生常谈，富丽但无关痛痒，而远藤的苦楚给听众供给了他们无法给予的东西。面临远藤先生所遭受的不幸和活下来所承受的摧残，谁还能提出质疑？今野、柏叶和其他在座的官员或许都期望会议能到此完毕，乃至期望这一令人不快的工作能就此完毕。会场一片缄默沉静，在座的亲属还沉浸在远藤的讲话中。会议处于关键时刻：有或许产生任何成果。这时听众中站起来一个男人。
他叫佐崎敏光，他7岁的儿子彻马和9岁的女儿和美都在校园罹难。“教师、校长，还有教育委员会的各位。”他开口说道——这个开场白听上去好像要将会议面向可猜测的平稳方向。咱们听他持续说下去。
“你第二天为什么没有敏捷赶到校园？”他责问柏叶，“你为什么直到第7天才呈现？你知道现在还有多少孩子没找到吗？你能说出他们的姓名吗？你能说出死去的孩子的姓名吗？失掉孩子的家庭——咱们全部人都快疯了。还有10个孩子没有找着。你知道吗？想想咱们的感触，想想那些现在每天仍在搜索的家长的感触。咱们每天都一身泥，但假如不去那儿找，咱们就会疯掉。”
佐崎就站在教育委员会官员落座的桌子前，而此时他们的视野都落在地上上。他穿戴一件蓝色防风夹克，手里还拿着什么东西在他们低垂的脸庞前挥动。
只听他又进步声响说：“只剩这只鞋了，咱们只找到这个。全部都像这样，全毁了。我的女儿——就剩余这个？”说完他把鞋猛地拍到桌上，今野应声蜷缩了一下。“我的女儿！”他尖叫起来，“她便是一只鞋吗？”
阐明会持续了两个半小时，但柏叶和其他官员全程讲话时刻加起来只需短短几分钟。家长不时要求供给相关材料，得到的却是支支吾吾、不完整的答复——不管是关于接纳和发布了什么样的海啸警报，仍是关于柏叶何时做了什么以及没能做什么。大多数时刻都是家长讲话，一个接着一个，吼怒、怒骂、央求、低语和哭泣，简直全部怒火都烧向校长一个人。从视频里能够看到他目光低垂地坐在那里。尽管看不到斥责他的人的脸，但能够看到他们声讨时哆嗦的背影：
奸刁的老混蛋。
滚开，你这个该死的家伙！
我一辈子都不会放过你，你这个老黄鼠狼。我要用我这一生来为那些孩子报仇，不管你躲到哪儿我都不会放过你。
在日本，人们简直不会这样说话——不会在公共场合这么说话，也不会对教师和政府官员这么说。但他们的确便是如此粗犷地打断官员的讲话，言语中透出遏止不住的激动心境，毫不夸大。
只见一个女性说：“咱们信任他们第二天就能回来，全部人都这么以为。全部人都信任校园，全部人都信任他们一定会很安全，由于他们在校园。”
又一个男人说：“每天我都能听见儿子和女儿的哭喊：‘爸爸，救救我！’他们在我的梦里大声哭喊，他们从来没有离开过我的梦。”
家长提出一个又一个问题。“你们看见那些肿胀的脸了吗？”一位父亲问，“才一个月的时刻他们就变了那么多，成了一堆发臭的东西。要知道那但是一个人啊！一个人！就这么一个叠一个地堆在卡车上，身上就盖着一块破布。比及你自己的孩子变成这样之后再来跟咱们解说吧，你这个混蛋！”
另一个人问：“你知道每个班失踪孩子的人数吗，校长？不看那张纸。你不知道，不是吗？你有必要要看着你那张纸。咱们的孩子——他们仅仅一张纸吗？他们任何一个的脸你都不记住，是不是？”
他们无法按捺沉痛之情，他们的诉求并不难了解——只需坐在他们对面的人更体恤一点，不像这般被形式化的礼节和惊骇所分配，就能改变屋子里的局势。家长不过期望自己的沉痛能得到一点共识，有人能对他们的丢失略微有所知道，让他们感觉到自己面临的不是一个政府部门，而是跟他们相同活生生的人。家长激动得难以自我克制，所以他们抛开日本人一向的宛转风格，用含糊不清的东北方言更直白地表达自己的心境。而那些官员不光没有直面家长的责问，反而朝相反的方向畏缩，宣布愈加令人不满、更无情的说辞。
当被问到搜索失踪孩子的状况时，今野答道：“现在，日本自卫队、中央政府和差人还在尽最大努力搜索那些至今仍未找到的残骸。未来，咱们还将在受灾现场及其他当地持续搜索。”
家长恳求为孩子举办联合葬礼，但校长柏叶回应道：“我以为要在咨询教育委员会的定见，并与失掉孩子的家长交流后，才干决议是否要这么做。”
“别对咱们摆出一副纡尊降贵的姿态，别拿咱们当乡巴佬。”有人大声叫道。
“是不是由于咱们是乡下人，所以你们才这样对咱们？”另一个人问。
“假如咱们是城里人，就不会这样了。”又一个声响响起。
咱们一句接一句地责问起来：
校长，你有想过那些孩子等候救援时的心境吗？他们其时该多惧怕呀——你想过这些吗？他们该有多冷啊，他们一定都哭喊着找爸爸妈妈。而那里就有一座山，山分明就在那儿！
你们在路途都被整理洁净后才去校园，你们什么都不知道。我到那里的时分，处处都是倒下的树，松树杂乱无章倒了一地。咱们不知道要从哪里开端。咱们穿戴靴子趟水，脚下宣布咯吱咯吱的声响，还有淤泥灌进靴子里，你永久不会理解这是什么感觉。那些找到了自己孩子的爸爸妈妈依然返回去寻觅其他孩子。你找了什么？混蛋，你在找校园的保险箱。
你还会去校园吗，校长？你还会参加搜救吗？
咱们能够借你一把铲子，假如你没有的话。
假如你没有靴子，你想要多少双咱们就给你多少。
你只需美丽的皮鞋，不是吗？
他还有美丽的相机。
咱们花了 4 年的时刻才怀上这个孩子……
咱们也是，咱们尝试了好久才怀上孩子，可现在他就这么走了。
你就不能做点什么吗？
把咱们的孩子还给咱们。
每天晚上，我……什么……？咱们能做些什么？
他们便是咱们的未来啊。
求求你，求求你，把他还给我。
阐明会一向到晚上 9 点后才完毕。柏叶看起来筋疲力尽。在场还有许多人没有讲话，他们都对校长的遭受标明怜惜，而且觉得那些大声叫喊的人有些令人难为情。现在他们正在进行思想斗争。尽管还有许多问题没处理，但至少他们总算听到不幸的远藤讲话，了解孩子失踪时在操场上终究产生了什么，那一刻产生的作业令人无法承受，又让人无法忘掉。他的叙说标明，其时的确发布了海啸警报，教师也的确接纳到了警报，而且采取了举动——即便太迟了。
与远藤一同爬上山的9岁男孩叫山田圣南，远藤为了让他不受冻，曾跟他紧紧地挤在一同取暖。男孩的妈妈也参加了状况阐明会，而且上前向远藤表达谢意。就在他们攀谈的时分，另一个妈妈也走了曩昔，她的儿子现已在海啸中不幸罹难。她想问问远藤是否记住任何有关她儿子的作业，与许多家长相同，她巴望知道孩子生命最终一刻的状况，哪怕只需只言片语，或是他其时是什么表情。但是教育委员会的官员告诉她远藤“不舒服”，没有让她与远藤说话。但是，咱们很快就知道，远藤那晚说的许多状况底子不是现实。但那晚往后，他就杳无音讯了。
——完——
题图：2011年3月11日，日本产生9级地震引发巨型海啸。来历：视觉我国
巨浪下的小学：天灾仍是人祸｜正午书架
文 | 劳埃德·帕里编者按：2011年3月11日，日本产生特大地震，紧接着是翻天覆地的海啸。尽管有缜密的流亡办法，大川小学的大部分师生却罹难了。74个孩子，就这样死了。那些不甘心的爸爸妈妈，在泥水中锲...